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中國東方總裁:AMC參與化解P2P風險的挑戰(zhàn)和路徑

發(fā)布時間:2018-09-11 09:38:04

近日,銀保監(jiān)會召集四大資產(chǎn)管理公司(AMC)開會,要求四大AMC主動作為以協(xié)助化解P2P的爆雷風險,維護社會穩(wěn)定。消息引發(fā)廣泛關(guān)注,但AMC協(xié)助化解P2P風險究竟該如何操作,對此并無現(xiàn)成的方法可以參考。中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司(簡稱中國東方)總裁鄧智毅日前接受采訪,詳解AMC參與P2P風險化解的機遇、挑戰(zhàn)和路徑。
 
厘清P2P業(yè)務(wù)六種模式及風險
通過調(diào)研、分析和歸納,我認為當前P2P主要有六種業(yè)務(wù)模式: 
一是單純的信息撮合平臺(P2P),實質(zhì)包含了民間借貸和居間等法律關(guān)系。這種模式堅持平臺功能,只為投資方和融資方提供信息交互、撮合、資信評估等中介服務(wù)。 
二是“P2P+增信”模式,實質(zhì)包含了民間借貸、擔保、遠期債權(quán)收購承諾等法律關(guān)系。這種模式由P2P平臺或引入第三方機構(gòu)對借款人提供擔保,或向投資人承諾若產(chǎn)品違約,其將收購違約債權(quán)。 
三是“P2P+資金池”模式,實質(zhì)包含了非法集資和民間借貸等法律關(guān)系。這種模式中,P2P平臺在資金匹配之前即歸集資金,以期限錯配形式形成資金池,放置于由P2P平臺開設(shè)的中間賬戶中,再根據(jù)借款需求進行放款。 
四是“P2P+債權(quán)轉(zhuǎn)讓”模式,實質(zhì)包含了民間借貸和債權(quán)轉(zhuǎn)讓法律關(guān)系。這種模式中,P2P平臺先出借資金,取得對借款人的債權(quán),再將債權(quán)或債權(quán)收益轉(zhuǎn)讓給投資人。 
五是“P2P+資產(chǎn)證券化”模式,是指P2P平臺通過對債權(quán)的風險與收益要素進行分離與重組,形成與原有債權(quán)性質(zhì)不同的金融產(chǎn)品,然后進行發(fā)售。 
六是“P2P+自融或假標”等模式。 
這其中,第一種模式是最符合監(jiān)管要求的一種模式,第二種模式雖與《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》中不允許提供增信服務(wù)的要求相悖,但最高人民法院《關(guān)于審理民間借貸案件適用法律若干問題的規(guī)定》承認了這種擔保的效力。 
以上兩種模式相對而言,具有法律保護的全部或部分基礎(chǔ),從合規(guī)性上講,只有第一種業(yè)務(wù)模式合規(guī)。 
而第三種模式,由于第三方托管機構(gòu)對資金的實質(zhì)監(jiān)管缺位,很容易形成資金池、資金挪用甚至攜款跑路的風險。這種模式同時符合界定非法集資的兩個關(guān)鍵因素:即集資性和社會公眾性。 
第四種模式,債權(quán)往往在平臺上多次倒手,債權(quán)基礎(chǔ)資料丟失、無從核實、拆分轉(zhuǎn)讓等問題頻出,且P2P平臺對借款人債權(quán)的合法有效性存在風險。 
第五種模式,債權(quán)的既有本質(zhì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閭蚱渌哂凶C券屬性的理財產(chǎn)品。我國對信貸資產(chǎn)證券化的監(jiān)管一直持審慎態(tài)度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,P2P平臺不具備銷售資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的資質(zhì),開展此類業(yè)務(wù)沒有法律依據(jù)。 
各相關(guān)方尤其要高度警惕第六種P2P模式,即涉及自融、假標等模式的P2P平臺。這是一種異化的P2P產(chǎn)品,主要目的是為平臺自身融資,虛構(gòu)產(chǎn)品標的詐騙投資人財產(chǎn)。 
 
AMC面臨的機遇與挑戰(zhàn)
從行業(yè)現(xiàn)狀看,當前國內(nèi)部分P2P平臺尤其是曝出風險的平臺,存在多種背離監(jiān)管初衷的業(yè)務(wù)模式,偏離信息中介的定位,法律關(guān)系復雜,各類風險交織,AMC開展P2P不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)需具體情況具體分析。可以說,當前形勢對AMC而言,既是機遇又是挑戰(zhàn)。 
挑戰(zhàn)主要是在政策、合規(guī)、識別風險等方面存在的障礙: 
一是政策障礙。《財政部、人民銀行、銀監(jiān)會關(guān)于國有商業(yè)銀行股改過程中個人不良貸款處置有關(guān)問題的通知》規(guī)定,AMC不得收購個人貸款。而P2P在實務(wù)中多為個人與個人之間的借貸。 
二是合規(guī)障礙。P2P不良資產(chǎn)屬于非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)(簡稱非金不良)。AMC收購此類資產(chǎn)受《金融資產(chǎn)管理公司開展非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》(《辦法》)約束。《辦法》要求,AMC收購非金不良應(yīng)符合真實、有效、潔凈的條件,對涉及民間借貸的企業(yè)或項目審慎收購,不得收購無實際對應(yīng)資產(chǎn)和無真實交易背景的債權(quán)資產(chǎn)。P2P不良資產(chǎn)或多或少涉及《辦法》規(guī)定的上述情形。 
三是風險識別障礙。《辦法》規(guī)定,AMC收購非金不良,應(yīng)當履行盡職調(diào)查、可行性論證、資產(chǎn)定價、方案設(shè)計、項目實施等必要程序,確認資產(chǎn)相對性,取得資產(chǎn)性質(zhì)證明。部分P2P底層資產(chǎn)混亂,難以摸清情況。
 
AMC探索化解P2P風險的具體路徑
具體而言,AMC要發(fā)揮好國家隊、穩(wěn)定器作用,與地方政府做好對接,從維護金融穩(wěn)定大局的角度,為P2P風險的化解做出努力。另一方面,因P2P風險涉及面廣、業(yè)務(wù)復雜、風險疊加,一定要堅持市場化法治化原則,因地制宜,分類施策,創(chuàng)新方式,集中各方力量共同參與。
首先,對確有真實底層資產(chǎn)的問題項目可以參與收購。P2P行業(yè)良莠不齊,也有相當一部分P2P平臺,堅持合規(guī)經(jīng)營,支持服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。對這類只是因為流動性暫時困難但底層資產(chǎn)清晰的P2P,AMC可以根據(jù)市場化法治化原則,通過盡調(diào)、估值和談判,以適當價格收購不良債權(quán),幫助解決P2P流動性風險。對涉嫌龐氏騙局、非法集資或詐騙的P2P機構(gòu),建議司法機關(guān)予以堅決打擊,采用非常手段追回涉案資產(chǎn),切實保護受害人權(quán)益。
第二,對陷入困境的問題企業(yè)通過“三重”模式進行救助。傳統(tǒng)的“三打”處置模式,即“打折、打包、打官司”,已無法完全適應(yīng)新時期的市場需求,亟需轉(zhuǎn)型升級。“三重模式”,即通過“重組、重整、重構(gòu)”,實現(xiàn)企業(yè)重生。“三重模式”,運用實業(yè)投行手段,在幫助債務(wù)企業(yè)獲得重生的同時,化解了P2P不良債權(quán),一定程度上保障了投資人利益。
第三,AMC可與地方政府合作對問題P2P平臺進行托管清算。對地方政府已經(jīng)深度介入整頓的P2P,如有必要,AMC可以在政府支持下,根據(jù)自身資源稟賦條件,參與托管清算,切實保護投資人的利益、最大程度追回投資人的損失。
第四,充分發(fā)揮兩個層級主體的作用,優(yōu)勢互補,共同化解P2P風險。作為“國家隊”的四大AMC,要與作為“地方軍”的58家地方AMC協(xié)同作戰(zhàn),充分發(fā)揮地方AMC熟悉情況、便于盡調(diào)、利于協(xié)調(diào)等“地利、人和”優(yōu)勢,結(jié)合四大AMC的人才優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和集團協(xié)同優(yōu)勢,合作收購處置當?shù)豍2P不良資產(chǎn),徹底解決P2P亂象造成的社會問題。  
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