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浙商資產(chǎn)2017年半年度工作會(huì)議順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 14:07:33

        7月14日上午,浙商資產(chǎn)召開(kāi)2017年半年度工作會(huì)議。浙商資產(chǎn)全體人員、成員公司中層及以上管理人員等160余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記鄭順民主持。

 

       

        會(huì)議首先由浙蕭公司黃浬、寧波業(yè)務(wù)總部汪云飛、寧波業(yè)務(wù)一部趙東林、投行八部龔一波、風(fēng)險(xiǎn)管理部季天然等部門(mén)或子公司代表發(fā)言,分享實(shí)際經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

        會(huì)上,浙商資產(chǎn)總經(jīng)理李偉達(dá)作《夯實(shí)基礎(chǔ) 狠抓落實(shí) 努力確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成》主題報(bào)告。報(bào)告深刻分析了公司目前面臨的內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì),全面回顧和總結(jié)了公司2017年上半年取得的不易成績(jī),強(qiáng)調(diào)要克服困難、積極調(diào)整、搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理。報(bào)告對(duì)公司下半年的戰(zhàn)略定位、體制機(jī)制改革、基礎(chǔ)管理、不良資產(chǎn)主業(yè)、投行業(yè)務(wù)及隊(duì)伍與品牌建設(shè)等重點(diǎn)工作作了深入闡述與重點(diǎn)部署,并提出六項(xiàng)要求,一是要繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)化不良資產(chǎn)主業(yè),深挖不良資產(chǎn)價(jià)值;二是要強(qiáng)化項(xiàng)目落地,推進(jìn)各類(lèi)投行業(yè)務(wù)快速發(fā)展;三是強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施,促進(jìn)業(yè)務(wù)塑形;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,優(yōu)化風(fēng)控體系;五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升工作效能;六是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造浙商品牌。                

 

   
 

       浙商資產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫建華隨后作《筑牢主業(yè) 加快轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化管理 奮力譜寫(xiě)浙商資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》主題報(bào)告,充分肯定公司上半年所取得的成績(jī)。他首先指出,過(guò)去的半年,浙商資產(chǎn)取得了來(lái)之不易的成績(jī),這與廣大員工的努力是分不開(kāi)的。同時(shí),公司上下要樹(shù)立憂患意識(shí),理性思考,認(rèn)清形勢(shì)。針對(duì)下階段工作重點(diǎn),孫建華董事長(zhǎng)提出六點(diǎn)要求,一是抓好黨建工作。抓好黨建下國(guó)企的政治責(zé)任,黨建是生產(chǎn)力,黨建工作要找準(zhǔn)定位,成為生產(chǎn)力背后的強(qiáng)力推手,要以“雙培養(yǎng)”工作為主要抓手,扎實(shí)推進(jìn)做好企業(yè)各項(xiàng)黨建工作;二是打造“廉潔國(guó)企”。一要抓教育提醒,構(gòu)建不易腐的保障機(jī)制。二要抓制度紅線,構(gòu)建不能腐的防范機(jī)制。三要抓監(jiān)督查處,構(gòu)建不敢腐的懲戒機(jī)制,多措并舉,打造廉潔健康的企業(yè)合作生態(tài)圈;三是加快轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;深化不良資產(chǎn)主業(yè),充分發(fā)揮公司不良資產(chǎn)資源整合功能,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與協(xié)同發(fā)展;推動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落地,明確資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位,通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿形成經(jīng)營(yíng)模式與管理模式,確定經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向;四是以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,深化體制機(jī)制改革,必須以更高的站位來(lái)認(rèn)識(shí)和看待正在進(jìn)行的市場(chǎng)化改革,讓有能力、有水平、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬挪痪幸桓竦卣宫F(xiàn)才華;五是以管理提升為目標(biāo),持續(xù)筑牢發(fā)展根基,尤其是要加大信息化建設(shè)力度;六是以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

                                       

   

       最后,鄭順民副書(shū)記要求,全體干部員工要切實(shí)貫徹落實(shí)好董事長(zhǎng)與總經(jīng)理報(bào)告精神,緊緊圍繞工作大局,并就下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行深入思考,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)中心工作,全力抓好工作落實(shí)。

 

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